Il Coaching è un metodo di sviluppo tagliato su misura per la persona ed è finalizzato al raggiungimento di performance e obiettivi chiari e specifici, e si integra facilmente con i programmi formativi e ne migliora i risultati, sempre con il fine di sostenere i manager nella continua ricerca di nuovi strumenti che consentano loro di fronteggiare l’incertezza e la continua instabilità̀ degli ambienti interni ed esterni delle organizzazioni.

Team Coaching.

Il Team Coaching è un intervento rivolto ad un team di lavoro, responsabile del raggiungimento di obiettivi ad esso assegnati. È un allenamento finalizzato a favorire la presa di consapevolezza del clima e delle comunicazioni che avvengono tra i membri durante contesti di lavoro di gruppo ordinari (ad es. riunioni in presenza o a distanza) e a produrre un cambiamento nel caso di dinamiche disfunzionali e poco produttive. 

Group Coaching 

Nel Group Coaching i partecipanti non costituiscono un team di lavoro tra loro. Il focus è sullo sviluppo di alcune competenze/capacità comuni a tutti i membri del gruppo, creando delle aule di ibridazione tra la formazione e coaching, ovvero aule erogate con coach approach.

Questo tipo di intervento consente a ciascuno un accompagnamento per lo sviluppo e l’allenamento di competenze e capacità (personali, relazionali, manageriali).

Nel group coaching le persone utilizzano il dialogo intra-gruppo, facilitato dal coach, per lavorare su competenze nelle quali il metro di misura della efficacia operativa individuale si ricava mediante il confronto con gli altri partecipanti, attraverso la metabolizzazione e reintegrazione cognitiva delle esperienze individuali (pregresse) e comuni (durante il group coaching) e dall’azione catalizzatrice di sviluppo del coach che facilita il development dei componenti del gruppo.